Uitgelicht
Bijblijven met regelgeving en de praktische consequenties ervan doorzien, kan veel problemen voorkomen. Met onze blogs, artikelen, lezingen en workshops maken we het je gemakkelijk.
Filter op nieuws
Wie betaalt de schade bij een product recall?
Een product recall zet de verhoudingen in de keten direct onder spanning. Producten moeten uit de handel, afnemers verwachten onmiddellijke actie en de druk om snel te handelen neemt in korte tijd sterk toe. Tegelijk ontstaat achter de schermen een andere dynamiek. Partijen kijken naar elkaar. Wie neemt de regie? Wie communiceert? En vooral: wie draagt de schade? Die vraag lijkt een juridische kwestie, maar wordt in de praktijk zelden op het moment zelf opgelost. Het antwoord ligt meestal al vast in de contracten tussen partijen. Wie daar vooraf niet scherp over heeft nagedacht, merkt tijdens een recall hoe groot de commerciële en operationele gevolgen kunnen zijn. Een product recall is daarmee niet alleen een incident, maar een test voor de manier waarop de keten contractueel is ingericht.
NVWA-boete of een Voornemen tot boeteoplegging ontvangen? Wat u direct moet doen en welke fouten u moet vermijden
Een NVWA-boete komt zelden gelegen. Vaak is er al druk op de operatie en ontstaat direct onrust binnen de organisatie. De reflex is begrijpelijk: snel reageren, uitleg geven en het probleem oplossen. Juist daar gaat het vaak mis. Bij handhaving door de NVWA is de eerste reactie juridisch vaak bepalend. Wat u in deze fase zegt of vastlegt, vormt de basis van het dossier en werkt door tot en met bezwaar en eventueel beroep.
Drieluik bij bedrijfsovernames deel 3: Het locked box mechanisme: zekerheid over de koopprijs bij signing
Drieluik bij bedrijfsovernames deel 2: De earn-out regeling: kans of risico bij de koopprijs?
De earn-out regeling is een veelgebruikt koopprijsmechanisme waarbij een deel van de koopprijs afhankelijk wordt gesteld van de toekomstige prestaties van de overgenomen onderneming. Het instrument overbrugt het verschil in waardeperceptie tussen koper en verkoper, maar is tegelijkertijd een van de meest geschilgevoelige onderdelen van de overnameovereenkomst.
Drieluik bij bedrijfsovernames deel 1: Waarderingsmethoden bij een bedrijfsovername: van DCF tot multiple
De waardering van de doelvennootschap is een van de meest bepalende onderdelen van het overnameproces. De uitkomst vormt de basis voor de onderhandelingen over de koopprijs en de structurering van de transactie. Toch wordt de waardering in de praktijk regelmatig overschat door de verkoper en onderschat door de koper. Dat verschil in waardeperceptie is inherent aan het proces, maar het helpt om te begrijpen welke methoden er zijn en wat hun beperkingen zijn.